Lønsomhed
En enkel og lidt sjov øvelse er at skrive ned de fem sidste års omsætningsvækst i din virksomhed. Her vil du se hvordan udviklingen i det dine kunder betaler dig forløber. Forsøg nu at vende resultatregnskabet på hovedet, og skriv ned de fem sidste års vækst i overskuddet. Er tallene knapt så imponerende?
Måske sker der flere ting på én gang? Det bliver måske stadigt dyrere at finde nye kunder, samtidigt som der er prispres fra konkurrenter. Nye forretningsmodeller udfordrer din virksomhed som kan medføre at etablerede kunder falder fra. Mange ser at omkostningerne stiger hurtigere end indtægterne, med faldende lønsomhed som resultat. Vi ser ofte at den sidste kunde ind ad døren er knapt så profitabel som den første.
Men fortvivl ikke! Der er rigtig mange steder du kan sætte ind for at vende udviklingen i profitabiliteten. Det er vigtigt at du stiller de rigtige spørgsmål og får det nødvendige overblik. For at danne overblikket skal analyserne være gode. Når overblikket foreligger, kan du gå i gang med at foretage ændringer.
Her kan vi være en rigtig stærk partner. Med bred erfaring fra store og små selskaber indenfor en række brancher kommer vi med stærke værktøjer, skarpe spørgsmål, gennemprøvede metoder og en holistisk forståelse. Vi skaber hurtige resultater og giver dig og organisationen et nyt afsæt.

Fordele med en bundlinjefokuseret proces:
Du får vigtige analyser
Vi afdækker blandt andet indtjening på kunde- og produktniveau
Vi angriber margin-dræberne
Vi gennemgår prissætning og rabatstruktur
Sammen foretager vi ændringer
Det kan være priser, indkøb, produkter og leverandører
Dette vil give dig en bedre bundlinje, fordi du vil:
Få en mere gennemarbejdet prissætning
Herunder priser på komponenter og pakker
En langt strammere rabatstruktur
Vi vurderer rabatstrukturen kritisk, så store dele af profitten ikke gives væk
En lønsomhedskultur
Alle i virksomheden føler et ansvar for brug af penge og optimering af indtjeningen