Det rette team

Er dit hold et vinderhold?

Har du de rigtige mennesker ombord, som kan eksekvere strategien og skabe en vinderkultur? Har du den rette balance i teamet?

Og lige så vigtigt: Giver du dine mennesker rammerne til at yde den optimale indsats for virksomheden?

Meget få virksomheder har sat det rette hold. Det er der mange grunde til, og der ofte mange dårlige undskyldninger for, at man kører videre med et haltende team. Effekten er desværre, at værdiskabelsen bliver langt dårligere, end den kan være.

Så måske er tiden inde til et servicetjek?

 
Vor opgave er at stille skarpt på organisationen og udfordre på forskellige områder:

• Er du rigtigt organiseret, så virksomheden er kundetilpasset og effektiv?
• Har du de rigtige folk ombord i bussen?
• Sidder de på de rette pladser?
• Sørger du for, at der er bedst mulige forhold for, at de kan udfolde sig?
• Har du de rette måleredskaber, som skaber dynamik og ikke demotiverer?
• Kigger du udover faglige kompetencer, når du ansætter?
• Sørger du for, at nye nøglepersoner er dygtigere end dig og dit team?
Vi har allerede fra vores første møde med Pål, haft fornemmelsen af at Pål forstod vores situation. Han har igennem hele forløbet været ærlig og meget kontant i sin tilbagemelding. Han har forstået at forklare os de positive muligheder vi står overfor, ved at organisere virksomheden med den rigtige ledelse, ved at indføre nye processer og ved præcist at definere organisationen.

CEO Mads Hartmann, Hartmann&Krogh