Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /customers/4/3/6/rikter.dk/httpd.www/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php on line 2364 Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /customers/4/3/6/rikter.dk/httpd.www/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php on line 2368 Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /customers/4/3/6/rikter.dk/httpd.www/wp-content/plugins/revslider/includes/output.class.php on line 3169 CEO Support – Rikter consulting homepage

CEO Support

Træf bedre beslutninger

Mange virksomheder står og falder på beslutninger, som træffes af CEO. Derfor er det vigtigt, at du som CEO organiserer dig og omgiver dig med det rette team, så du kan fungere optimalt.

Denne del af vores værdibidrag er ikke en standard hyldevare, men noget, vi tilpasser specielt til dig og dine behov. Samarbejdet kan være kortvarigt for at få orden på dine vigtigste prioriteringer, men vi kan også være et fast forankringspunkt i din udvikling.

konsulent pål rikter drøfter strategi med en kunde
en neutral rådgiver kan have stor værdi

Dette er områder, vi har arbejdet indgående med:

• Prioriteringer
• Samarbejde med din bestyrelse og øvrige stakeholders
• Strategiske vurderinger
• Vurderinger af din organisation
• Kommunikation til medarbejdere
• Kommunikation til investorer og stakeholders
• Din livsbalance og dit velvære

Det er helt forskelligt, hvor meget CEOs inddrager os i selve driften af virksomheden. Men mange føler, at det er meget værdifuldt at have en neutral og kompetent person, de kan drøfte svære vurderinger med. Et samarbejde starter altid med et personligt møde, hvor vi får talt din situation igennem og afstemt kemi.
Du kan booke et gratis, uforpligtende og højst fortroligt møde med Pål Rikter i dag:


BOOK ET GRATIS MØDE

Træf bedre beslutninger

Mange virksomheder står og falder på beslutninger, som træffes af CEO. Derfor er det vigtigt, at du som CEO organiserer dig og omgiver dig med det rette team, så du kan fungere optimalt.

Denne del af vores værdibidrag er ikke en standard hyldevare, men noget, vi tilpasser specielt til dig og dine behov. Samarbejdet kan være kortvarigt for at få orden på dine vigtigste prioriteringer, men vi kan også være et fast forankringspunkt i din udvikling.

Konsulent Pål Rikter drøfter strategi med en kunde

Dette er områder, vi har arbejdet indgående med:

• Prioriteringer
• Samarbejde med din bestyrelse og øvrige stakeholders
• Strategiske vurderinger
• Vurderinger af din organisation
• Kommunikation til medarbejdere
• Kommunikation til investorer og stakeholders
• Din livsbalance og dit velvære

Det er helt forskelligt, hvor meget CEOs inddrager os i selve driften af virksomheden. Men mange føler, at det er meget værdifuldt at have en neutral og kompetent person, de kan drøfte svære vurderinger med. Et samarbejde starter altid med et personligt møde, hvor vi får talt din situation igennem og afstemt kemi.
Du kan booke et gratis, uforpligtende og højst fortroligt møde med Pål Rikter i dag:


BOOK ET GRATIS MØDE
en neutral rådgiver kan have stor værdi
” I hired Pål as a corporate project manager to execute our strategic initiatives, and he quickly engaged teams and managed projects globally. With his analytical capabilities and strong focus on execution, he quickly made a significant impact. I promoted him to head our strategy department, and he was instrumental in designing divisional and corporate strategies and supporting our business development- and M&A activities. He designed strong communication packages to internal and external stakeholders. Pål was also a core part of the team that sold the company to Airbus, securing massive shareholder value. He was then managing the Communication and IR function. We had a fantastic partnership for the 5½ year he was with Satair and I will recommend him strongly.”

John Staer, Ex. CEO, Satair