Der er defineret klare indsatsområder. Der laves en plan med ejerskab og tidsfrister. Der følges op og evalueres. Den strukturerede vej:
Fem grunder til at du bør gennemføre et fokuseret vækstforløb med os:
1. Du får identificeret dine vækstmuligheder, helt konkret
2. Vi finder veje til at forbedre din lønsomhed, helt konkret
3. Forbedringerne vil vedvare
4. Forløbet er effektivt og konstruktivt
5. Du får en sundere forretning
Der er mange veje til forbedret vækst og lønsomhed for din virksomhed. Nogle kan være kortsigtede, andre langsigtede, men ingen er enkle. Hvis du ønsker en kompetent partner i dette svære forløb, så står vi klar til at hjælpe. Ring os i dag – så du hurtigt kan komme i gang med at vende udviklingen.
”Jeg er leder af en vækstvirksomhed i Hovedstaden og bruger Pål til en række strategiske og operationelle problemstillinger, hvor jeg har behov for sparring og konkret hjælp. Pål har hjulpet med udarbejdelse af strategi, organisering af virksomheden, dialog med banken, analyse af lønsomhed og konkrete vækstskabende initiativer. Pål har værdifuld erfaring, et stort netværk og er meget behagelig at arbejde med. Jeg vil klart anbefale ham til den vækstorienterede virksomhed.”
Konklusion
Derfor er det vores klare anbefaling, at gå analytisk til værks. Det kræver ikke blot en tilbundsgående forståelse af egen forretning, men også en god fornemmelse af trends, konkurrence, opinion, lovgivning, valutaudvikling og eksterne trusler. Ingen virksomhed har den fulde forståelse. Vores bidrag er at starte med spørgsmålene, da vi tror at spørgsmålene er vigtigere end svarene. Vi stiller spørgsmål for at forstå, hvad vi sammen bedre skal forstå. Sammen analyserer vi dine data og virksomhedens forståelse af dataene. Ofte ser vi klare områder hvor der skal sættes ind. Vi identificerer vækstdriverne og identificerer hvor du har bedst mulighed for at skabe hurtig vækst.